採用において、スキルは申し分ないはずなのに、思っていたほど活躍が見られない、リーダー候補の採用を進めているが、パフォーマンスを発揮できずに退職してしまう、このようなお悩みはないでしょうか。人の管理は可視化や定量化、さらに言語化して評価することが難しい傾向にあり、採用面接だけではなかなかお互いの本音を確かめることは困難です。
本ウェビナーでは、Hajimari事業責任者の高橋氏をお迎えし、当社ののセールスグループマネージャー岩澤とともに、自社の組織文化にマッチしつつ、会社に変化をもたらすリーダー候補を見極める判断軸、たった3年で採用したリーダー候補を事業責任者に急成長させる育成体制のあり方についてお話します。
事例も交えお伝えしますので、どのように活用できるの具体イメージをお持ち帰りいただけます。この機会にぜひお申し込みください。
＜こんな方にオススメ！＞
・新たな人材採用の人選にお悩みを感じている方
・早期離職を防止し、社員のパフォーマンスを発揮させたい方
・自社のミライに貢献してくれる人材を発掘していきたい方
これまでの人事の常識を違った角度から捉え、明日から使える面接のコツ・スキルをお持ち帰りいただけますセミナーとなっています。是非ご参加ください。
○ タイトル 革新人材を採用し、再現性高く現場を任せられるリーダーを生み出し定着させる仕組みとは
○ 日時 2024年2月27日（火）13:00～14:00
○ 費用 参加無料
○ 会場 オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。
○ お申込み方法 専用フォームご登録のうえ、ご参加ください。
みなさまのご参加を心よりお待ちしております！
