コロナ禍の影響で、この数年働く環境は一変しました。
中でも、直接顔が見えない環境でコミュニケーションをとることに苦戦される企業さまが急激に増えたのではないでしょうか。
これらの課題を解消するための社内コミュニケーション施策で、おそらく多くの会社が取り入れている代表的なものとして、1on1が挙げられます。しかし、1on1の時間は確保しているものの、どのような内容を話すべきなのか、この時間は有効な時間になっているのか、不安を感じられている方も多いようです。
1on1の時間だけ確保し、方法や概念だけ把握していても、コミュニケーションの着地点が見えていなければ本来の目的には到達しません。1on1において、まずは課題の特定とゴールの設定が必要です。
管理職がメンバーと質が高く、意味のあるコミュニケーションをとっていくためには、人事担当者は管理職になにを伝えればいいのでしょうか。
1on1をはじめとした社内コミュニケーションの在り方を意味のある時間にするために、人事が管理職に向けてどのような働きかけをすればよいのかについて両社の具体事例を交えながらお伝えします。
○ タイトル
管理職のコミュニケーションがグッとよくなる。
人事ができる社内コミュニケーション改善例
○ こんな方にオススメ
・成果を実感できる社内コミュニケーション施策をお探しの方
・うまくいく1on1の方法とゴールの設定
・人事施策のゴール設定やPDCAの回し方をお探しの方
○ 日時
2023年8月9日（水）12：00～13：00
○ 会場 オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。
○ 参加費 無料
○ お申込み方法
専用フォームご登録のうえ、ご参加ください。
みなさまのご参加を心よりお待ちしております。
