事業を引き継いだ経営者は、これまでの経営方針について従業員の声だけでなく時代の移り変わりとともに組織としての在り方も変化が求められます。これまでの日本社会では縦型の組織が一般的でしたが、これからは世の中の声や社会の声にこたえていくクリアな存在であることが必須です。

先代経営者時代、究極のトップダウンだった山本精工社は、3代目社長の改革でボトムアップ組織へどのように変化し、進化を遂げていったのか。8年間で5億円の売上が13億円になった組織改革の事例と次世代経営者がどのような心持ちで経営・組織・社員とむきあっていくべきか。山本精工・代表山本正人様をゲストにお招きし、本音トークをしていただきます。

自社の課題や強みを客観的にとらえるためにはどのようにすればよいのか、従業員の忌憚ない意見をくみ上げるにはどのようにすればよいのか、まだ推進中で道半ばな取り組み・それらの組織改革にサーベイをどのように活用しているのかを具体事例を交えてお伝えします。

ここでしか聞けないリアルな経営改革談。 是非ご視聴ください。

○ タイトル
 ~リアリティシリーズ~
 三代目経営者に聞く、次世代組織づくりとサーベイ活用 究極のトップダウン組織からボトムアップ組織への改革秘話

○ こんな方にオススメ

  • 組織改善に取り組まれている経営者様
  • ラフールサーベイで出た結果でどのような施策ができるのか知りたい方
  • 経営層に近いところで業務をおこなう人事担当者様や管理職の方

○ 日時
 2023年6月20日(火) 13:00〜14:00

○ 会場 オンラインでのセミナーとなります。
    お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

○ 参加費 無料

○ お申込み方法
専用フォームご登録のうえ、ご参加ください。
みなさまのご参加を心よりお待ちしております。