「一身上の都合」の裏に何があるのか　──優秀社員の離職を止める組織づくり5つのアプローチ

開催概要

「採用に力を入れているのに、離職が止まらない。」

退職面談をしても「一身上の都合」としか言わず、本音が聞けないまま終わる。エンゲージメントサーベイを導入してみたものの、スコアの意味や次の打ち手がわからず、結局手が止まっている。「また辞めた」を繰り返すうちに、採用コストと現場の疲弊だけが積み上がっていく——。

そんな経験はありませんか？

退職を決めた人は、もう本音を言いません。
離職を止めるためには、辞める意思が固まる「前」に手を打つことが重要です。
しかし、何から始めればいいのかわからないという人事担当者が後を絶ちません。

本セミナーでは、離職防止に取り組む5社が「リレー型」で登壇。
データ・心理的安全性・メンタルヘルス・承認文化・若手育成という5つの視点から、「辞める前に手を打つ」方法を一気通貫でお伝えします。

セミナープログラム（予定）

12：00　オープニング
12：05　株式会社ラフール
　　　　「辞める前」に何が起きているか
　　　　　──サーベイデータで読み解く離職の予兆
12：20　株式会社ZENTech
　　　　　組織の「沈黙」を科学する
　　　　　──心理的安全性と離職の深い関係
12：35　株式会社Avenir
　　　　「辞める」になる前に企業ができること
　　　　　――産業保健・医療・リワークで支える休職・復職
12：50　株式会社ギフティ
　　　　　会社の想いは従業員に届いているか
　　　　　──定着につながる福利厚生のつくり方
13：05　株式会社エナジード
　　　　　若手が辞めたくならない職場をつくるには
　　　　　──成長実感の設計が定着率を左右する
13：20　クロージング

概要

日時：2026年9月30日（水）12:00〜13:30（90分）
参加費：無料
参加資格：どなたでもご参加いただけます
会場：zoomウェビナー（カメラマイクオフでご参加いただけます）

登壇者

採用コンサルティング領域を2年半ほど経験したのち、
退職面談(Exit Interview)のアウトソーシング事業を立ち上げ
2,000名程の退職者の声を元に、退職理由の研究に従事。

分析結果を活用したクライアント企業様への人事施策の策定支援も行う。

退職者の抱えていた課題を解決できると感じた「ツール」「ビジョン」を持つ “ラフール” へ入社し、フィールドセールスとして企業様が抱える課題の整理と、解決方法の選択肢をご紹介。

東京大学工学部卒。シンガポール国立大学 経営学修士(MBA)。
神戸市出身。研究者、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャー。
組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。
心理的安全性の計測尺度・組織診断サーベイを開発すると共に、ビジネス領域、スポーツ領域で成果の出るチーム構築を推進。

2017年より日本オリンピック委員会より委嘱され、オリンピック医・科学スタッフも務めた。
著書『心理的安全性のつくりかた』（日本能率協会マネジメントセンター・42刷・21万部）にて、読者が選ぶビジネス書グランプリ「マネジメント部門賞」、ＨＲアワード2021 書籍部門 「優秀賞」を受賞。『心理的安全性をつくる言葉55』監修も務める。
2026年8月『書くカウンセリング』(サンマーク出版・共著)上梓。

10年超のWEBマーケティングキャリアを経て、医療・福祉領域へ転身。医療系スタートアップでは、発達障害児や就労支援が必要な方々の社会復帰を支えるプロダクト開発と普及に奔走し、現場のリアルな課題解決に深く携わる。 2022年、その知見を企業のメンタルヘルス・人事課題の解決に活かすべくAvenirに参画。現在は年間1,000社以上のプラニングを担当し、「働く人がイキイキと活躍できる次世代の職場環境づくり」を事業の軸に据え、セールス組織の最適化を推進中。

大手求人広告代理店、イベントプロデュース業界での経験を経て、株式会社ギフティに中途入社。
法人様向けに各種ギフトをご提案する「giftee for Business」事業部にて、新規領域開拓室に所属。
現在は「Corporate Gift」と呼ばれる従業員向け（BtoE）領域を中心とした事業開発と、
クライアント様への福利厚生やギフトソリューションの企画・提案・納品に従事。

大学卒業後、東証プライム上場のコンサルティング企業で12年にわたり勤務後、「かっこいい大人を増やす」ことをミッションに掲げるエナジードにジョインし、人材の主体性発揮にむけた支援に従事。