管理職必見! マネジメント力を劇的に向上させるための 『コーチング×データ可視化』の新常識

- 見どころ
- 自発的な行動を促進するコミュニケーションの手法である「コーチング」の成果をどのように可視化し、改善をすればよいのか、サーベイでの効果検証を通じた実践的なアプローチを紹介します。
- マネジメントスキルを高めたい経営者・管理職の方
- 管理職向けのマネジメント研修をお探しの人事ご担当者さま
- 客観的な数字で成果が分かる研修を運用する方法が知りたい方
開催概要
働き方や価値観の多様化により、管理職に求められるスキルは大きく変化しています。従来の「指示型リーダー」から、メンバーの自律性を重視し、多様な課題に柔軟に対応し、メンバーを支え導く「サーバント型リーダー」への転換などが強く求められる時代となりました。
このような背景の中で注目を集めているのが「コーチング」です。しかし、その効果は可視化が難しく、具体的な成果を実感しづらいという課題がありました。
そこで本セミナーでは、コーチングサービスを提供するZaPASS社と、組織サーベイを提供するラフールとで、部下の育成・効果的なコミュニケーション・ハラスメント対策など、現代の管理職が直面する様々な課題に対して、自発的な行動を促進するコミュニケーション手法であるコーチングの成果をどのように可視化し、改善をすればよいのか、サーベイでの効果検証を通じた実践的なアプローチをご紹介します。
成果をデータで可視化し、マネジメント力を高める管理職向けコーチング、その活用法にご興味がある方にオススメです!
こんなことをお話します
- 時代の変化とこれから管理職が求められるマネジメントスキルとは
- 組織におけるコーチングのメカニズム
- コーチングが仕組みやツール”だけ”ではうまくいかない理由
- 効果を可視化するサーベイ活用方法とは
- コーチングの効果を継続させるモニタリングとは
- 上司部下の関係性を数値で把握し、組織全体のパフォーマンスを上げる方法
概要
日時:2025年2月13日(木)12:00~13:00
参加費:無料
参加資格:どなたでもご参加いただけます
会場:zoomウェビナー(カメラマイクオフでご参加いただけます)

事業開発
藤田 直樹 氏
新卒で合同会社DMM.comに入社。3Dプリント事業部で事業開発に従事。
新規事業の立ち上げ及び、既存事業の事業推進を担当。ITシステム導入のプロジェクトマネージャーを兼務し、大規模業務改革を牽引。その後、2022年10月にZaPASS JAPANに入社。法人事業部にて事業開発を担当。急成長スタートアップから、大手企業まで多数のコーチング導入のコンサルティング、プロジェクト支援を実施。

Well-being事業部
セールスグループ マネージャー
岩澤 康浩 氏
1988年埼玉県で生まれ、岩手県で育つ。 2011年に株式会社ネオキャリアに入社。 新卒紹介事業部に配属後、リクルーティングアドバイザーを経験後、マネージャーとして従事。 2014年4月に株式会社ラフールにジョイン。 ストレスチェック事業の立ち上げ事業を軌道に乗せる。 現在は、セールスグループ マネージャーとして「ラフールサーベイ」の拡販及び全社のトップラインを伸ばすべく奔走中。
お申し込み
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