うまくいく組織がやっている 組織課題を解決するための2つのノウハウ 課題設定方法とチーム対話の手法

見どころ
組織・チームが今抱える課題感について、どこから手を付けてよいかわからない、といった人事の方向けに、組織課題の可視化と対話というテーマから組織課題を解決するための2つのノウハウをお伝えします。
こんな方にオススメ!
  • 社内コミュニケーションに課題がある
  • 課題感は見えてきたが、どこから手を付ければよいか分からない
  • 事業成長につなげるためのより円滑なコミュニケーション方法が知りたい

「上司部下が業務中心のやり取りでつながりが薄い」
「1人のできる人に仕事が偏る」
「急な離職が増えてきた」
…組織・チームが今抱える課題感について、データによる可視化は進んだものの、
どこから手を付けてよいかわからない、といった人事の方のお声をよく聴きます。

今回のセミナーでは、ラフールから、可視化した組織課題から解決施策を分析する重要性や、可視化された課題に対する適切なコミュニケーションの取り方をお話しし、
課題へのアプローチする手段として、NOKIOOからは「対話」をテーマに取り上げます。

「真の対話の経験」という武器を与えることで、
チーム・組織の課題解決、そして事業成長につながります。

ミスコミュニケーションを防ぎ、組織の一体感を作り上げることで、
社員が同じ方向を向いて業務がより円滑に進みます。

概要

日時 2024年5月9日(木)13:00~14:00
参加費 無料
会場 オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

登壇者

株式会社NOKIOO
取締役/経営学修士
小田木 朝子氏

ウェブマーケティングの法人営業などを経て、NOKIOO創業メンバーとして参画。組織開発・人材育成事業を担う。
2021年グロービス経営大学院修了、経営学修士(MBA)。
2020年『育休スクラ(現:スクラ)』を立ち上げ、組織の枠を超えた越境型人材育成プログラムを事業化。組織と個人の持続的な発展を実現する”これからのチームワーキング(=パフォーマンスワーク)”を体系化し、企業のダイバーシティ推進、人材育成を支援。
*著書「人生の武器を手に入れよう!働く私たちの育休戦略」「仕事は自分ひとりでやらない」
*音声メディアVoicyで「今日のワタシに効く両立サプリ」配信中 https://voicy.jp/channel/1240

株式会社ラフール
執行役員
Well-Being事業部 部長/ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー
眞木 麻美 氏

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するWell-Being事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。

お申し込み

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20245.09(木)

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