上司・部下の本音！人事が知りたいエンゲージメントを育てるコミュニケーション

昨今、定着率の向上や若手社員の教育が課題視されていることから、ますます「エンゲージメント」への注目度が高まっております。

従業員のエンゲージメントを上げるためにはどうすればいいのか。経営者や人事ご担当者の皆さまは、日々課題に感じられているかと思います。
様々な観点によってエンゲージメントは形成されますが、エンゲージメントを語る上で欠かすことが出来ないのが「上司と部下の関係」です。

働く人にとって上司の存在はとても大きく、今後の活躍や定着率にも深く関係してくるでしょう。しかし、世代間ギャップや、働き方や働く人の多様化で上司にもとめられるマネジメント力も高まっており、コミュニケーション課題が表面化しています。

部下はどのようなことを考えており、上司はどのようなコミュニケーションを取ればいいのか。
お互いにエンゲージメントを高めあえる関係とはどんな関係なのか。

本セミナーでは、部下と上司のそれぞれの立場がコミュニケーション面で求めること、そして、人事の方にしてほしいアプローチ事例を交えながらパネルディスカッション形式でお伝えします。

日時

2022年7月5日（火）12:00～13:00

こんな方にオススメ

• 上司・部下間のコミュニケーション課題を感じている
• 人事として、組織のマネジメント課題を感じている
• 若手層の定着率を向上させたいと思っている

参加費

無料

会場

オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

タイムスケジュール

11:50 ～ 12:00　開場
12:00 ～ 12:05　開始、共催セミナー開催にあたる背景やセミナー概要の説明
12:05 ～ 12:40　パネルディスカッション
12:40 ～ 12:50　サービス紹介
12:50 ～ 13:00　質疑応答＆アンケート回答

登壇者

新卒で某大手百貨店ハウスエージェンシーに入社。営業として様々なプロモーションの企画・制作に携わる傍ら、桑沢デザイン研究所(夜間部)にて広告やデザインを学び卒業。縁あって2020年よりAJS株式会社に入社。クリエイティブ視点を活かしながら日々の業務に奮闘中。一児の母。

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。
2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在は事業管理/プロモーショングループのマネージャーに従事しながら、各社の組織改善のアドバイザーとして活動。