人が集まり、活躍し、定着する組織は何が違うのか？採用・育成・マネジメント・組織改善をつなぐ人事カンファレンス

開催概要

人材不足が深刻化する中、多くの企業が採用活動の強化に取り組んでいます。

しかし、必要な人材を採用できても、入社後に十分な活躍につながらなかったり、
早期離職が続いたりすれば、組織の人材課題は解消されません。

一方で、研修やマネジメント、職場環境の改善に取り組んでいても、
その組織の魅力が社外に正しく伝わっていなければ、自社に合う人材を集めることは困難です。

人が集まり、活躍し、定着する組織をつくるためには、
採用、育成、マネジメント、組織改善を個別の施策として捉えるのではなく、
一つの人事戦略としてつなげる必要があります。

本カンファレンスでは、各領域の専門企業が登壇し、候補者から選ばれるための採用設計から、
入社後の育成、現場のマネジメント、従業員と組織の状態把握、課題の改善までを多角的に解説します。

人材の獲得だけでも、離職の防止だけでもない、継続的に人と組織が成長できる仕組みを考えるカンファレンスです。

こんな方にオススメ

•  採用活動を強化しているが、人材不足が解消されない
• 採用した人材の早期離職やミスマッチに悩んでいる
• 入社後の育成やマネジメントに課題を感じている
• 組織サーベイを実施しているが、改善につながっていない
• 採用から定着までの人事施策を横断的に見直したい

概要

日時：2026年11月26日(木)11:00～13:30
参加費：無料
参加資格：どなたでもご参加いただけます
会場：zoomウェビナー（カメラマイクオフでご参加いただけます）

プログラム（予定）

オープニング

講演１：株式会社ネオキャリア（11:10〜11:30 ）
『成功している会社はココが違う。ブランディングから求職者対応まで採用戦略計画の作り方』

講演２：株式会社GIG（11:30〜11:50 ）
『【85.9%が「求人票の情報だけでは不十分」】同じ条件でも、若手が応募する会社は何が違うのか 〜 新卒・第二新卒の母集団形成戦略 〜』

講演３：Crevo株式会社（11:50～12:10）
『内定承諾は、選考中から始まっている。 学生の志望度を高める新卒採用エンゲージメント戦略』

講演４：ハイマネージャー株式会社（12:10～12:30）
『成果・成長を促す人事制度設計・運用の方法』

講演５：株式会社ラフール（12:30～12:50）
『採用して終わりにしない、組織改善の始め方 サーベイでとらえる、活躍・定着につなげる「入社後の状態把握」』

講演６：エムスリー株式会社（12:50～13:00）
『採用後の定着→「活躍」を支える フィジカル・メンタルの守り方』

講演７：株式会社paintory（13:10～13:30）
『身近に感じ、記憶に刻む。日常に”小さな変化”を起こす「アパレル×共有体験」の技術』