人事部門の企画機能強化をサポートする【ワークショップ】

こんなお悩みありませんか？

• 人事のスタッフが新しい企画ができない
• 人事制度や教育制度の改革を主体的に行うスタッフがいない
• 自社の独自性を出す、制度改革ができない
• 人事・教育・採用のプロフェッショナルが育たない
• 研修プログラムが業績向上につながらない
• 企業戦略と人事や教育が連動していない

人事部門の企画機能強化をサポートする【ワークショップ】が選ばれる3つのポイント

ポイント01

ワークショップ用のガイドブックがあるので人事企画の経験のない人でも参画できます

ガイドブックには、①考え方　②施工の手順　③ツールの使い方　が解説されています

ポイント02

経験豊富なコンサルタントがファシリテーションします

コンサルタントは、他社の事例や世の中の動向などの情報提供し、施策を一緒に親身になって考えます

ポイント03

業績向上を実現する施策の実行を保証します

戦略人事の視点で施策を考え、実行して成果創出までを責任をもってフォローします

ご活用事例

• 基本的に月１回半日のワークショップを行い、教育体系等の「仕組みづくり」を行います。
  ワークショップを重ねるごとにドキュメント化がなされ、技術資料として残ります。
  ワークショップでの宿題は、お客様と弊社が分担して行うことで、スムーズな進捗が可能となります。
• 自動車部品メーカーの中堅企業では、若手中堅社員の2名と一緒に実効性の高い教育体系を構築しました。
  大手工具メーカーでは、３拠点にいる人事教育担当者5名でオンラインによるワークショップを行い、
  新人事制度と整合性を図る効果性の高い教育体系を構築しまた。

料金

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