働き甲斐があって生産性も高い組織に変わっていく
【職場風土変革】ウェルビーイング組織開発
組織の状態を見える化し、会社の経営目標に合わせた組織ビジョンと
目標を立て、組織風土をかえるためのPDCAを回していきます。
お問い合わせ
サーベイやES調査など組織課題に合わせた診断結果から、経営戦略に合わせた組織のあるべき姿を定め、そこに必
要な施策(会議や研修、仕組みなど)を策定します。
そしてそれらの施策を実行し、効果を測定、必要な修正を行うというPDCAサイクルを回すことで組織風土その
ものを恒常的に良好な状態にしていきます。
こんなお悩みありませんか?
- サーベイの分析結果から具体的な施策へのつなげ方がわからない
- 理念やビジョンを共有できる組織にしたい
- 研修は効果があるけど、効果が長続きしない気がする
- 何気ない会話から始まる、互いに理解しあえる組織文化をつくりたい
【職場風土変革】ウェルビーイング組織開発が選ばれるポイント
- ポイント01
- ワンストップの伴走型支援
分析結果から研修だけでなく、研修が定着する仕組みづくり、施策も提供します
ご活用事例
- いままで組織のどこに問題点があるのかいまいちはっきりせず手探り状態で研修を導入していたが、
測定結果をもとに戦略をたて、結果を確認しながら進めることで、組織が変化している実感を
持つことができるようになった。
- 会社風土のことや仕組みのことなど大きいことから、個人の成長について、一貫性のある教育環境を作ることができて、
納得感をもって進めることができている。
ご契約の流れ
- ステップ
01
-
お問合せ:フォームまたはメール、お電話からお問合せ
ヒアリング:課題や目指す姿をヒアリング、実施内容の打合せ
- ステップ
02
-
ご提案:プログラムのご提案
ご契約:申込書、契約書の取り交わし
- ステップ
03
-
準備:実施準備
- ステップ
04
-
実施:研修の実施
- ステップ
05
-
納品:レポートの納品
運営会社
株式会社B-nO Consulting
〒104-0033東京都中央区日本橋富沢町4-10京成日本橋富沢町ビル2階21号
設立年月: 2019年9月20日
資本金: 非公開
事業内容: コンサルティング
代表者名: 漆間 聡子