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【マネジメント力向上】"強み"フォーカスアプローチで自分も部下も幸せなマネジメント
強みとプロセスに着目するマネジメントスキルを磨く
【マネジメント力向上】"強み"フォーカスアプローチで自分も部下も幸せなマネジメント
マネージャー自身が自分の強みを認識することで部下の強みに着目できるようになっていくプログラムです。
強みを伸ばし活かしあう組織作りにつながるスキルを磨きます。
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強みの測定ツール(VIA-IS)を用い自分の強みやマネージャー同士の強みを知っていくことで自己理解、他者理解、多様性理解を深めていきます。
そこから部下や他者の強みや、職務遂行のプロセスにフォーカスする手法、それをフィードバックするスキルを磨いていきます。
最終的に「強み」を組織づくりに活かす方法を検討し、導入していきます。
こんなお悩みありませんか?
- 部下育成に自信がない
- 部下も自分も幸せではない気がする
- フィードバックの仕方がわからない
- 1対1で何を話していいのかわからない
- 部下の強みが理解できていない
【マネジメント力向上】"強み"フォーカスアプローチで自分も部下も幸せなマネジメントが選ばれる3つのポイント
- ポイント01
- マネージャの自己肯定感があがり自信を持ってマネジメントできるようになる
マネージャ自身の強みを理解することで、自分らしいマネジメントの仕方をトレーニングします
- ポイント02
- 部下の強みと、課題取組のプロセスに着目したマネジメント手法
科学的エビデンスを元にした、部下とのかかわり技法を学ぶことができます
- ポイント03
- 適切なフィードバック手法
部下に対して適切で効果的なフィードバックの仕方をトレーニングします
ご活用事例
- いままで部下にどういうフィードバックをしていいのかわからず、1対1の面談が苦痛だったが、
どこに着目すればいいのかわかるようになり自信がついた。
- マネージャー同士でもお互いの強みを見るようになり、相談しあえる環境になったと感じる。
今までは一人で抱え込みすぎていたことを実感できた。
ご契約の流れ
- ステップ
01
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お問合せ:フォームまたはメール、お電話からお問合せ
ヒアリング:課題や目指す姿をヒアリング、実施内容の打合せ
- ステップ
02
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ご提案:プログラムのご提案
ご契約:申込書、契約書の取り交わし
- ステップ
03
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準備:実施準備
- ステップ
04
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実施:研修の実施
- ステップ
05
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納品:レポートの納品
運営会社
株式会社B-nO Consulting
〒104-0033東京都中央区日本橋富沢町4-10京成日本橋富沢町ビル2階21号
設立年月: 2019年9月20日
資本金: 非公開
事業内容: コンサルティング
代表者名: 漆間 聡子