ヒトで強い会社であるための「アントレプレナーシップ」を企業・幹部・若手に根付かせる!
アントレプレナーシップ養成講座
変化の激しい現代、強い会社には社員の「アントレプレナーシップ」があります。
今やアントレプレナーシップとは、起業家だけのものではなく、
「能動的に事業/仕事をする力」といえます。
それらは、醸成するための方法があります。
方法論をもとにした講座をご提供いたします。
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アントレプレナーシップ養成講座とは
変化の激しい現代、強い会社には社員の「アントレプレナーシップ」があります。
今やアントレプレナーシップとは、起業家だけのものではなく、
「能動的に事業/仕事をする力」といえます。
それらは、醸成するための方法があります。
方法論をもとにした講座をご提供いたします。
【こんな方へ】
・自律、能動社員を増やしたい
・幹部育成、後継者育成、経営者ご自身の動機の整理
・社内起業家、新規事業をつくりたい
こんなお悩みありませんか
- 経営者自身の思いが社員に伝わってない気がする。
- 経営陣の意識をもっと高めたい。
- 社員が「やらされ感」がある。指示待ちな気がする。
- 事業転換に向けたアイデアが社内からは出てこない。
アントレプレナーシップ養成講座が選ばれる3つのポイント
- ポイント01
【産学連携】
新潟大学との産学連携研究によるアカデミックなアプローチからのサービス提供
- ポイント02
【現場ファースト】
組織開発のプロフェッショナルが提供する「アントレプレナーシップ」だから、より実益のための施策
(その後の採用戦略や営業戦略などとオーダーメイドで連携)
- ポイント03
【オーダーメイド】
弊社独自の「生き方データ収集方法」により、貴社にとって最適な「アントレ像」の抽出が可能
ご活用事例
【製造系事業の中小企業様】
■利用背景
就業年数の長い社員が大きな力をもっており、若手の活躍に歯止めがかかってしまっている。
■実施内容
社長にとっての理想状態の整理をし、アントレプレナーシップワークショップを実施
・個別実施:マネージャー、長期就業社員にむけたアントレプレナーシップ講座
・全体実施:若手社員含めたワークショップを実施
■実施後
社内改革チーム発足、評価制度などの変更も見据えた組織づくりの変革体制が構築された。
【某メーカー系大手企業様】
■利用背景
組織を次世代に向けた組織にしていくために、若手から風土を変えていきたい。
■実施内容
ワークショップと個別フォローアップ施策
個々ごとに挑戦するステップが異なるため、個々に合わせた調整のステップを提供。
■実施後
個々ごとの挑戦のスタイルが明確となり、上司のマネジメント材料となり、
個人はより自律的に仕事に臨む状態となった。
料金
対象者の人数や期間によって変動がございます。
まずはお見積りのみでも構いません。お気軽にお問合せください。
ご契約の流れ
- ステップ
01
-
弊社からのご説明
- ステップ
02
-
課題のヒアリング
- ステップ
03
-
ご提案内容の提示
- ステップ
04
-
ご契約
運営会社
株式会社イードア
〒107-0052 東京都港区赤坂4-8-20 ASOビルディング6F
設立年月: 2010年3月
資本金: 1000万円
事業内容: ソリューション事業、メディア事業
代表者名: 中村 裕