従業員満足と事業成長を促す！人事評価制度構築サービス

従業員満足と事業成長を同時に促す！人事評価制度構築サービスとは

こんな悩みありませんか？

• 従業員のモチベーションが低く感じる
• 評価制度を自己流で設計・導入している
• 曖昧に評価してしまっている
• 従業員がすぐに退職してしまう

従業員満足と事業成長を同時に促す！人事評価制度構築サービスが選ばれる３つのポイント

ポイント01

従業員が迷わず、成果にコミットする

ポイント02

定量評価できるため客観的に判断できる

ポイント03

評価を仕組み化して工数を削減できる

ご活用事例

• 会社や部署が求めている成果と、それをクリアするために必要な要素をしっかりと接続させて評価します、というシンプルな制度に変えたことで、以前に生じていた「頑張って成果を出していても評価が伴わない」といった矛盾を解消することができたのは大きかったです。
  実際に結果にコミットする従業員も増え、それに伴い業績も上がってきているところですので、今後の動きが楽しみです。
  
• 課題の一つであった、従業員の能力についての評価や事務業務の評価といった定量化が難しいと思っていた項目についても、
  担当コンサルタントの深石さんからアドバイスをいただいたことで、定量評価を実現することができました。
  実際にいただいたアドバイスをもとに、社内でのサーベイ結果を数値化し、評価項目に落とし込むことができたので良かったです。
  

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