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職場課題を解決できる!コンサルタントの質問力
「質問力」ビジネスの可能性を広げる
職場課題を解決できる!コンサルタントの質問力
相手とのコミュニケーションの質を高めるスキルである「質問力」を徹底的に鍛えます
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顧客であれ同僚であれ、相手とのコミュニケーションは、質問によって話を深堀し、
相手の問題意識やウォンツを引き出すことで質が高まります。現役のコンサルタントが
実施している質問のコツを演習を通して実践し、実践的なスキルを鍛えます
こんなお悩みありませんか?
- クライアントの課題をうまく聞き出せない
- 部下とのコミュニケーションがうまくいかない
- OJTトレーナーと新入社員の関係性を高めたい
- 社員同士の相互理解を深め、信頼関係を高めたい
職場課題を解決できる!コンサルタントの質問力が選ばれる3つのポイント
- ポイント01
実践重視~徹底した体感型
教科書的な内容に終始するのではなく実践方法が学べます。知識に満足するのではなく意識・行動をベースに現場で成果を生み出すことを目的とします。
- ポイント02
個(組織・人)に寄り添うスタイル
各社の組織・人に関するテーマ、解決したい問題に対して支援します。みなさまの置かれた特殊事情を踏まえたうえで、一人ひとりに寄り添うスタイルです。
- ポイント03
豊富な事例から実践方法が学べる
実際にビジネスコンサルティングをしているコンサルタントから、実際の企業・組織の中での豊富な事例を通して理解を深めることができます。
ご活用事例
- 質問を軸に対話をコントロールするスキルが身についた。
(お客様のお声(人事担当者))
- 主体的に仮説を立て、提案につながる対話をデザインすることの大切さが理解できた。
(お客様のお声(人事担当者))
料金
貴社の課題に沿った形でご提案させていただきますので、詳細はお問合せください。
ご契約の流れ
- ステップ
01
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お問合せをいただきましたら、一度オンラインにて、貴社の課題感をヒアリングさせていただきます。
- ステップ
02
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その内容を踏まえて、ロジカルシンキングを中心に貴社に見合ったソリューションを提案させていただきます。
運営会社
株式会社HRインスティテュート
〒150-0001東京都渋谷区神宮前1-13-23
設立年月: 1993年11月8日
事業内容: ビジネスコンサルティング&研修プログラムの企画・開発・実施
代表者名: 三坂 健