社員・マネジャーの課題解決力を高め、組織目標を達成する【研修】

こんなお悩みありませんか？

• 重要課題が先送りされている
• 職場の目標が達成できない
• 社員の問題解決力が低下している
• 職場の生産性が上がらない
• 新しい活動やイノベーションが起こらない
• 職場が改革が進まない

社員・マネジャーの課題解決力を高め、組織目標を達成する【研修】が選ばれる3つのポイント

ポイント01

職場の課題が確実に解決される

参加者の最重要課題を持参し、研修中に“あとは実行のみ”の状態にします

ポイント02

管理職・中堅社員の自信が醸成される

いままで先送りされてきた課題が解決されることで、新たな展望が見えてきます

ポイント03

学習する組織に変わる

仲間と知的コンバット（本音と本気の建設的な激論）によって、新しい知識が生まれることを体験します

ご活用事例

• 講師が責任を負うのは、研修ではなく「人材育成」です。
  講師は、責任をもって管理職。中堅社員の人材育成を長年の実績に基づいて実現します。
  お客様のご要望に応じてカスタマイズして提供します。
• 大手自動車部品メーカーでは、主任・係長・管理職の候補者を対象に実施し、各階層に求められる課題を解決した人を昇格者と認定しています。
  中堅地方スーパーでは、各階層の昇格者を対象に実施し、人材育成の専門雑誌から取材を受けています。（弊社ホームページで閲覧可）
  研修実施後に職場実践を行うアクションラーニングによって、素晴らしい成果が続出しています。

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