心理的安全性の高い組織を作るリーダーの条件

リーダーのための4つの本質的な役割

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成で、成果を出し続けるチームを築きます!

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「私は信頼しあえる環境で有意義な仕事をしており、成果を出し続けるチームの一員として価値を認められている。」
メンバーがこのような思いを持って仕事をしていると実感した時、そのチームは「心理的安全性」が確保された状態と言えます。
フランクリン・コヴィー・ジャパンでは、心理的安全性を高め組織の生産性を向上
させるリーダーを育成するソリューションを提供しています。

こんなお悩みありませんか?

リーダーのための4つの本質的な役割が選ばれる3つのポイント

ポイント01

Googleが発表した「優れたマネージャーの10の要件」の原則に基づいたリーダー育成

1. 信頼を呼び起こす
2. ビジョンを創り出す
3. 戦略を実行する
4. コーチングにより可能性を引き出す
「リーダーのための4つの本質的な役割」では、これらの4つのカテゴリーにおける
原理原則をフレームワークを用いてどのように現場で活かし、段階を経て
優れたリーダーになっていくことを支援するプログラムとなっています。"
ポイント02

ワークセッション後の実践を促す「導入ガイド」

ワークセッションの場で終わらせず、リーダーが現場に戻ってからチームを巻き込んで
実践していくためのプロセスと実践のためのツールをご用意しています。
ポイント03

プログラム実施前と実施後のアセスメント

プログラムを導入した効果を検証することができます。
このプログラムを導入いただくとアセスメント(360度評価)が2度実施できます。

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ご活用事例

料金

公開コース:100,000円(2日間)
講師派遣コース:お問い合わせください
ALL ACCESS PASS®を利用したプロセス・ラーニング
(フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供する全コンテンツの動画にアクセス可能なサブスクリプション契約):お問い合わせください

ご契約の流れ

ステップ

01

お問い合わせ受付
ステップ

02

お顔合わせ(課題・ご要望のヒヤリング)
ステップ

03

プランのご提案
ステップ

04

お申込書受領
ステップ

05

サービス提供開始

運営会社

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
〒102-0075東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月: 1998年3月20日
資本金: 2億6千万円
事業内容: 研修・コンサルティング事業
代表者名: ブライアン・マーティーニ

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