リーダーに求められる場の作り方・導き方
気持ちを引きだすファシリテーション
事前準備から終了後まで、一連のプロセスを身につけ、リーダーとしてのファシリテーション力を身に付けます。
お問い合わせ
会議や日頃のコミュニケーションは準備段階から始まっています。
準備から終了後までの一連のプロセスにおいて、何を考え、どのようなポイントを
押さえていたらよいか、ファシリテーションのノウハウを学びます。
こんなお悩みありませんか?
- 会議が時間内に終わらない
- チームメンバーの意見が出てこない
- 意見だしにとどまり、意見を集約できない
気持ちを引きだすファシリテーションが選ばれる3つのポイント
- ポイント01
実践重視~徹底した体感型
教科書的な内容に終始するのではなく実践方法が学べます。知識に満足するのではなく意識・行動をベースに現場で成果を生み出すことを目的とします。
- ポイント02
個(組織・人)に寄り添うスタイル
各社の組織・人に関するテーマ、解決したい問題に対して支援します。みなさまの置かれた特殊事情を踏まえたうえで、一人ひとりに寄り添うスタイルです。
- ポイント03
豊富な事例から実践方法が学べる
実際にビジネスコンサルティングをしているコンサルタントから、実際の企業・組織の中での豊富な事例を通して理解を深めることができます。
ご活用事例
- 従来の「指示・命令型」のマネジメントスタイルに加えて、「意見収集・創意工夫型」のファシリテーションスタイルを身に付けさせることができた
(お客様のお声(人事担当者))
- 課題解決に向けて周囲を動かすとき導き方・ロジックをリーダーに理解させることができた
(お客様のお声(人事担当者))
料金
貴社の課題に沿った形でご提案させていただきますので、詳細はお問合せください。
ご契約の流れ
- ステップ
01
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お問合せをいただきましたら、一度オンラインにて、貴社の課題感をヒアリングさせていただきます。
- ステップ
02
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その内容を踏まえて、ロジカルシンキングを中心に貴社に見合ったソリューションを提案させていただきます。
運営会社
株式会社HRインスティテュート
〒150-0001東京都渋谷区神宮前1-13-23
設立年月: 1993年11月8日
事業内容: ビジネスコンサルティング&研修プログラムの企画・開発・実施
代表者名: 三坂 健