若手社員向けアドベンチャー研修

こんなお悩みありませんか？

• コロナ禍で新入社員が同期同士の関係性をつくる機会が減っている
• 社員が受動的で、上司からの指示がないと動けない
• 主体的に挑戦を続けるマインドを持つ社員を育成したい
• リモートワークにより、若手の組織に対するエンゲージメント低下が気になる

若手社員向けアドベンチャー研修が選ばれる3つのポイント

ポイント01

一歩踏み出すアドベンチャーな体験

自己との対峙、葛藤、挑戦、仲間との協力による挫折や達成など、人が心地よい場所から一歩踏み出し、成長できる場をデザインします。

ポイント02

関係性へのアプローチ

非日常でのチーム体験を通して、信頼関係の構築や固着化した関係性の編み直しを図ります。

ポイント03

参加者の主体的な学び

受講者自らが体験をふりかえり、気づきや学びを主体的に創り出し、実体験と紐づいた実践知が身につきます。

ご活用事例

• 製造業の企業より、新入社員には同期同士の信頼関係や絆を構築し、その関係性を源泉に挑戦を続けてほしいとの想いから新入社員研修をご依頼いただきました。
  プログラムでは、同期とのチーム活動や対話の中で、徐々に心理的な壁が下がり自己開示が進んでいきました。また他メンバーからの支援が力となって一歩踏み出せたり、
  チームで諦めずにやり遂げ達成した実感が伴うことで、チームとしての一体感も醸成されました。

料金

ご契約の流れ

ステップ

01

専用フォームからお問い合わせください。

ステップ

02

研修の目的や狙い、実施の条件などをヒアリングし、ヒアリング内容をもとに最適なプログラムをご提案します。

ステップ

03

基本契約書の締結後、発注書を発行いただき契約締結となります。

ステップ

04

ご要件に合わせてプログラムを実施します。

ステップ

05

実施内容と成果をご報告し、今後に向けたご提案をいたします。

運営会社

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