生産性年齢人口の減少が進み、各企業で優秀な人材を確保するため試行錯誤されているかと思います。
- 早期離職されてしまい採用・教育コストを無駄にしている
- 採用した人材が想定と反してパフォーマンスを発揮できていない
- 面接に自信がなくなってきた
- 人材と組織風土が合っていないように感じる
このような課題を感じられた際には、適性検査を導入される企業様が多いですが、なぜか効果を感じない・課題が変化していない場合があります。適性検査で適性は測れないのでしょうか？
適性検査を使って早期離職を防止し、優秀な人材がパフォーマンスを発揮しやすくするにはどうすれば良いのでしょうか。
この資料でわかること
- 適性検査で適性を測るためには何が必要なのか
- 適性検査の種類と選び方
についてまとめましたので、ぜひお役立てください。
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