人事から取り組む「ウェルビーイング経営」 変化をポジティブにとらえる情報の活用法

見どころ
日時:2022年7月27日(水) 10:00 〜 11:00 1時間で5社の「ウェルビーイング経営」に関するお役立ちツールのご紹介とその活用法をお伝えいたします!

「ウェルビーイング経営」とは、企業の成長を支える重要な要素である「人材」に対して投資を行うことで身体やメンタル面における「健康な状態」に「活力やモチベーション」を付加し、個人及び組織全体の活性化を図ることです。

企業がウェルビーイング経営を行うメリットは「生産性の向上」「人材の定着率の向上」「医療費の抑制」「企業価値(ブランドイメージ)の向上」など多岐にわたります。

人事領域でもトレンドとして注目されているものの、まだまだ取り組みが進んでいない企業さまも多いと思います。何から始めていいのか分からない。自社で出来ることだけでは限界である。とお悩みを抱えている経営者、ご担当者様へ。

今、ウェルビーイング経営は「した方がいい」から「しなければいけない」と対策を始めるタイミングにきています。

お忙しいみなさまでもまとめて情報収集ができるよう、1時間で5社の「ウェルビーイング経営」お役立ちご紹介とその活用法をお伝えいたします。

改めて、今の自社の課題は何なのか。その課題に合うサービスはなんなのか。
日々課題に向き合う皆さま、ぜひお役立てください!

日時

2022年7月27日(水) 10:00 〜 11:00

こんな方にオススメ

・「健康経営」や「ウェルビーイング経営」に興味がある
・対策をしていきたいが何から始めればいいのかわからない
・自社に合ったHRツールがどれなのかが選べない

参加費

無料

会場

オンラインでのセミナーとなります。
お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

タイムスケジュール

9:50 ~ 10:00  開場
10:00 ~ 10:05 はじまりのご挨拶
10:05 ~ 10:55 各社登壇
10:55 ~ 11:00 アンケート回答

登壇者

■株式会社あしたのチーム:事業本部 セールス部 第1グループ マネージャー 矢野 千帆氏

筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社。 1年間の人事・新卒採用担当を経て、現在は給与コンサルタントとしてセールス本部に従事。 提案から運用コンサルティングまでを担当し、 制度構築30社以上・運用コンサルティング50社以上の担当を経験。 エンジニアや不動産保険など、幅広い業界にて 評価制度の構築経験があり、イベントやセミナーへの登壇も多数。

■株式会社エナジード  :取締役COO 下永田 真人氏

2006年株式会社リクルートに入社。 求人広告事業の事業企画、プロダクトマネジャーとして成長戦略、サービス開発を実施。 2018年株式会社ミスミにてEC事業のDX推進をマーケティングから推進しエナジードに2019年参画。 社長室として経営企画・全社マーケティングに携わり、2021年10月取締役就任。

■株式会社Smart相談室 :代表取締役社長 藤田 康男氏

医療系人材紹介会社にて10年間、複数事業の立ち上げや組織マネジメントに従事した後、2021年2月に株式会社Smart相談室を設立。これまでのマネージメント経験から、従業員のメンタル不調に関して課題感を持ち、独自の視点から、 課題に対するソリューション「Smart相談室」を提供中。日本の生産性を高め、社会に貢献したいと考えている。

■株式会社ZENKIGEN :revii事業部 プロダクトマーケティングマネージャー 東 壌氏

2012年に株式会社大塚商会へ新卒入社し法人営業に従事。
2014年に株式会社マイナビに入社し、法人営業や事業部内人事を担当。
2020年にアイセールス株式会社に入社し、営業部長と人事責任者を経て、2022年より現職。

■株式会社ラフール   :事業管理/プロモーショングループマネージャー 眞木 麻美氏

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在は事業管理/プロモーショングループのマネージャーに従事しながら、各社の組織改善のアドバイザーとして活動。

登壇者(五十音順)

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20227.27(水)

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